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清華大學職業經理訓練中心金融總裁班 - 香港交流團
圖1: 聯席董事尤子康(右二)及其團隊與集團主席施永青先生(右四)合照
  • 圖1: 聯席董事尤子康(右二)及其團隊與集團主席施永青先生(右四)合照
  • 圖2: 施先生即席寫下一些「併購」心得及推薦相關書籍
  • 圖3: 交流團成員爭取時間發問施先生於「併購」時應注意的問題
  • 圖4: 副總裁葉明慧及朱新幟(左起)於講座第二部份講解一些併購的案例
日期:2008年9月4日
時間:上午9時30分至下午5時
地點:香港大學研究生堂演講廳

中原集團主席施永青先生、中原理財副總裁葉明慧小姐及朱新幟先生應邀出席由香港大學專業進修學院及北京清華大學舉辦的清華大學職業經理訓練中心金融總裁班 – 香港交流團,為六十多名清華大學職業經理訓練中心成員講解收購合併案例及理論。 中原集團主席施永青先生以當年收購利嘉閣地產地產代理有限公司為例,講述如何利用大環境造就時機令併購進行更順利。施先生秉承中原無為而治管理理念,認為收購後重點在於保留企業的生命力、同事之間的默契、同事及客戶的關係、公司的口碑、歷史等。太過急於獲得更多盈利而著力減省人手、節省成本、或將企業固有文化扭曲的收購,長遠來說只會流失一班忠實員工及客戶。 中原理財副總裁葉明慧小姐則就收購合併的理論及中原理財的發展與學員分享心得,並以可口可樂提出收購匯源果汁的實例加以講解,從而更清楚導出併購活動的精髓。 是次交流團成員均為北京清華大學職業經理訓練中心成員,於國內從事企業高層管理人員或經營生意。演講期間反應熱烈,由有關合併收購、無為而治到房地產投資的問題都不乏踴躍發問的團員。